Wanneer heb je succes?

Wanneer heb je succes?

Stel tien ondernemers de vraag ‘Wanneer heb je succes?’ en je krijgt tien verschillende antwoorden. ‘Succes’ is een stralend, krachtig woord waar we blij van worden, maar dat zeer verschillend wordt ervaren. Of je succesvol bent, heb je maar ten dele zelf in de hand. Je leeft als ondernemer immers niet onder een kaasstolp, immuun voor invloeden van buitenaf. Die blije of boze buitenwereld bepaalt ook in belangrijke mate of jij succesvol wordt, bent en blijft.

Succesvolle ondernemers houden hun ogen en oren wijd open. Ze willen weten wat er gebeurt en houden trends en afwijkende ontwikkelingen daarin nauwlettend in de gaten. Zij proberen goed aan te voelen wat hun klanten willen – en ook wat ze vooral níet willen. De succesvolle ondernemer onderzoekt dit en stelt (scherpe) vragen. Kortom, hij of zij is alert en onderneemt actie waar nodig.

Maar er is meer nodig om succesvol te zijn. Zo zul je kwalitatief hoogwaardige producten c.q. diensten moeten leveren. Dat vraagt om vakmanschap, hoogwaardige technologie en vaak ook om een goed netwerk en krachtige samenwerkingspartners. Gemaakt en ontwikkeld vanuit een realistisch besef van de mogelijke afzetmarkt. Succesvol ondernemerschap heeft daarom onder meer te maken met kansen zien en pakken, met inzicht in je cijfers, met lef, met dingen aan elkaar kunnen knopen, e ciencyslagen maken en waarde toevoegen waar de concurrentie dat niet doet. Wie zijn klanten dan ook nog eens uitstekend bedient met gezond geprijsde producten en diensten, mag zichzelf succesvol noemen.

Wij zien op dit moment dat veel klanten zich laten opjagen door de economie die in een hogere versnelling draait. Méér opdrachten, méér werk, méér omzet! Maar juist in ‘het oog van de storm’ moet je je rust bewaren en je focus helder houden. Dus geen ‘ja’ zeggen tegen je klant als je niet voldoende capaciteit 

in huis hebt om hem binnen een redelijke tijd te kunnen helpen – wees daar eerlijk over. Je klant zit niet op ra elwerk te wachten en jij niet op reputatieschade. Bovendien, stel dat je wel al het werk aanneemt. Hoe ga je dat doen? Hoe succesvol mag je je nog noemen als bedrijf, wanneer de ene na de andere medewerker door overbelasting ziek naar huis gaat?

Daarnaast speelt er nog wat anders mee. Groei is leuk, maar gaat ook nancieel vaak gepaard met groeipijn. Dit impliceert dat je je hoeveelheid werkkapitaal goed in de gaten moet houden. Ook moet je voldoende kunnen blijven investeren. Op zulke momenten is het belangrijk dat een adviseur je bij de les houdt en je wijst op de kuilen in de weg. Wie zich structureel laat meeslepen door de hectiek van alledag, zaagt aan de toekomst van zijn eigen bedrijf; ook voor de lange termijn acquisitie en productontwikkeling moet genoeg ruimte beschikbaar blijven. Succes is heel subjectief. Zo kan een ondernemer aan het hoofd van een kleine, wendbare onderneming veel meer succes ervaren
dan de baas van een groot bedrijf, die steeds minder kan doen wat hij leuk vindt. Daarom: succes is een keuze!
Elke dag weer. Wij werken graag mee aan jouw succes.

Patrick Kortekaas is accountant en fiscalist bij K&M Accountants
K&M Accountants b.v. Rokkeveenseweg 22 2712 XZ Zoetermeer 079-3300150 06-81765704 www.kmaccountants.nl




Reacties